| Week 11 |
|
| Hoofdstuk 1 & 2: |
|
| Inleiding |
|
| Uitgangspunten Analyse |
|
| Week 12 |
|
| Hoofdstuk 3 t/m 8 |
|
| AgilePM-filosofie en -raamwerk |
|
| AgilePM-principes |
|
| Succesfactoren |
|
| Rollen en verantwoordelijkheden |
|
| Procesmodel |
|
| Producten |
|
| Week 13 |
|
| Hoofdstuk 9 t/m 12 |
|
| Managen van projecten |
|
| Opstellen van eisen |
|
| Maken van schattingen |
|
| Maken van plannen |
|
| Week 14 |
|
| Hoofdstuk 13 t/m 16 |
|
| Leveren van kwaliteit |
|
| Beheersen en rapporteren |
|
| Managen van risico’s |
|
| Testen |
|
| Week 15 |
|
| Hoofdstukken 17, 18 & 21 |
|
| Configuratiemanagement |
|
| Communicatie en samenwerking |
|
| MoSCoW-prioritering |
|
| Week 16 |
|
| Hoofdstukken 19, t/m 24 m.u.v. 21 |
|
| Timeboxing |
|
| Gefaciliteerde workshops |
|
| De iteratieve aanpak |
|
| Modelleren |
|
| Planning poker |
|
| Week 17 |
Presentatie & feedback Beroepsproduct |
| Week 19 |
Tentamen (AM4) |
| Week 22 |
Hertentamen (AM4) |